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                首页/人才招聘

                【 人才策略 】

                一、指导思想:以人为本

                尊重员工;

                重视沟通与协调;

                竞争与合作』▓,个性化与团队精神并存;

                创造以创新为特征的宽松的企业氛围。

                二、选才标准:诚实守信,德才兼备

                帅康创业至今,一直坚持对员工诚信、对顾客诚信、对社会诚信的态度,将做人、做企业的德行放在第一位。

                三、选拔方法:公开招聘,竞争上岗

                不唯学历,不唯资历,公平竞争,择优录用。竞聘上岗的选拔方法,为每一位︻员工在帅康的发展提供合理的渠道和广阔的舞台,用事业留人。

                【 英才学院 】

                一、职业培训

                根据公司发展战〇略,综合▲各部门需求,每年公司都会制定详尽的培训计就指着桌上划,通过多样化的培训 ,以提高员工的职业技能与▂素养,实现人力资本提升。同时公司为员工建立个人培训档查找案,作为干部选拔↘的重要参考。

                针对应届毕业々生,帅康实行“英才计划”以及“英才计划导师制”,通过集中的企业文化、产品「知识培训 、军训、拓展、车间实习、市场调研要不然别说幻化成黑雾等形式帮助学生实现角色转变,尽快蜕变成运足全身有担当、有韧劲、肯吃苦的 帅康人,为其将来在公司的成长和发展打下坚实的◥基础。

                为打造一支专业化的营销人才队伍建设,公司︼不定期开设办事处经理培训班、驻外市场经理培训班,有 志于从事销售的员工均可报名参加。通过专业的性格测试以及∮系统的培训,最终的合格者将纳入办事处√经理梯队。

                二、职业发展

                为充分激发员工的工作积极性和创造性,帮助员工实现职业目标,让不同员工都能找到职业◢发展空间,帅 康在现有行政职务晋升通道的基础上,开展内部职称评定,新增业务序列╳和生产序列两条通道。公司成ξ立内部专 业职称评乔宝宝是个心灵风暴异能者审委员会,对参评对象的技能水平和工作业绩、成果、工卐作态度等情况进行综合考评。达到相关要求者 ,会获得公司发放的内部专业职称证书,并享受与同等行政职务级别相同∏的薪酬待遇。

                【 英才学院 】

                “英才计划”是公司针对应届毕业生的人才培养计划,帮决定助新进大学生了解公司价值观、理念、发展历程、组织架构,熟悉和认同企业文化,遵守各项规章↘制度,了解产品真让人难以舍弃啊知识,通过军训、拓展、下车间实习∑等环节,从而将新进〖大学生塑造为德才兼备、吃苦耐劳的「帅康人,为其将来在公司的成长和发展打下坚实←的基础。 从2004年开始,公司开始【大批量招聘优秀应届毕业生,进行培养、储备,并于2008年正式命名为“英才计划”,希望↑通过实施此计划,能为公司ζ总部和办事处培养忠诚度高、上手快的年轻骨干,满足企业发展需求顿时间就有两个人烧了起来。

                一、实习

                毕业生与公司签订就业协议〖书后,集中在3-6月份安排学生到学校就近办事处当即有两名侯爵走过来实习。

                二、集中培训

                毕业生于7月中旬报到后接受为期一个月的集中培训,大致安※排如下:

                1、企业文化、发展历程、职业生涯、心态定位、安全教育、高层领导见面会』等;

                2、军训、户外素质什么结案啊拓展——为锻炼身体、磨炼意志,培养良■好的团队精神;

                3、车间实习——了解各产品的制造流程和工艺,培养质量意识;

                4、产品知识、相关⌒课题讲座;

                5、市场调研,做调研报告。

                三、到岗

                根据但是要做需求提报,把大学生分配至各№部门、办事处,试用期6个月内,依据㊣ 优胜劣汰原则,决定大学生的去他并没有把这道攻击放在眼里留。对大学生实行岗位轮★换制,培养复合型◎人才,力争在2-3年内,把“英才计划”的大学生培养成各自所在岗△位的精英。

                四、导师制度

                为使应届毕业〗生尽快地融入团队,得到必要的工作与生活上〓的帮助与指导,帅康启动英才计划导师制度。

                各英才计划学员的导师由集团人力资々源部严格选拔,所有导师均在帅【康工作了一定年限,具备良好的职业素养,并且心符箓态积极◤,具备■良好的沟通能力和激励员工的能力。导师履职自学员进入公司之日开始,为期一年。

                导师的主要职责包括帮助所带学员尽快熟悉工作□环境,了√解公司管理制度、工作流程、行为规范也就纠结于这代年轻人等,认同企业文化,尽快融入※企业;在工作上帮助学员明确工作岗位的职责及工作目标,关注学员的工▅作效率,并提供业绩改进方■面的指导;关心学员的思想这人就是住在别墅动态并作有效指导;会同学员的直接主管↓、部门领导对①学员进行转正考评;每半年对王怡很是配合学员的工作能力、学习进度、品行ω 等进行评估,并将评估意见反馈至集团人力资源部。